- Ressourcenaktivierung: Vortrag, Workshop oder Coaching
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HaltungszieleHaltungsziel, Motto-Ziel, Zürcher Ressourcen Modell, Trainer, Seminar, Workshop, Hartmut Neusitzer, Zielpyramide, Maja Storch

- Der Dreh- und Angelpunkt für Ihren Erfolg


 

Wir haben kein Erkenntnisproblem,
sondern ein Umsetzungsproblem.

damaliger Bundespräsident Roman Herzog in seiner „Ruck“-Rede 1997


Das Heil unserer Welt besteht nicht in neuen Maßnahmen,

sondern in neuen Gesinnungen (sprich: Haltungen).
Albert Schweitzer (1875 - 1965)


Probleme kann man niemals mit der gleichen Denkweise lösen,
durch die sie entstanden sind.

Albert Einstein (1879 - 1955)




Beispiel Notfall- bzw. Katastropheneinsätze:
Die gängige Art der Vorbereitung auf eine Katastrophe bzw. einen Notfall sind Einsatzpläne, Notfallübungen, Computersimulationen, ein gut eingespielter Krisenstab, Sicherheitstechnik, Sicherheitsvorschriften und vieles mehr.

Risiko
Ein realer Notfall ändert den Verarbeitungsmodus im Gehirn. Unter anderem werden Stresshormone ausgeschüttet. Schlimmstenfalls ist nur noch das archaische Notfallprogramm mit „Angriff“, Flucht oder Erstarrung möglich.

Der „eiserne Wille“ und das beste Faktenwissen und auch noch so viel Training nutzen einem Krisenakteur wenig, wenn er eine zur Aufgabe „ungeeignete Haltung“ hat, wenn der reale Notfall anders verläuft als zum Beispiel in den Notfallübungen bzw. den Simulationen. Die in Übungen gemachten Erfahrungen müssen durch ein gut entwickeltes und gerade in belastenden Situationen verfügbares Haltungsziel abgesichert werden.


Handlungsempfehlung
Allgemeine Haltungsziele sind ein riesiges neuronales Netzwerk mit einer Vielzahl von realistischen Handlungsalternativen. Gerade in extrem komplexen wie dynamischen (Not-)Situationen wird es zwangsläufig immer wieder zu kleinen und großen Misserfolgen bzw. Rückschlägen kommen. Dies kann am Zeitdruck und/oder einem Mangel an Informationen, jedoch auch an einer widersprüchlichen Informationslage und vielem mehr liegen. Ist das Bild zur Gefahrenlage noch bruchstückhaft, werden dank eines Haltungsziels fehlende Teile im Bruchteil einer Sekunde ergänzt. Mit einer gut entwickelten und aktivierbaren Haltung kann bei Nichterreichen eines (Teil-)Ziels eine andere Handlung abgerufen werden, und zwar ohne weiteres Nachdenken!

  • Überblick  in schwierigen Situationen („Fels in der Brandung“, einen „kühlen Kopf“ bewahren),
  • Optimismus  bei der Krisenbewältigung,
  • Zielfokussierung  als zentrale Aufmerksamkeitsform,
  • Widerstandskraft  bei Misserfolg,
  • Selbstmotivation und Selbstsicherheit, um souverän zu handeln und
    das für die Gesundheit so wichtige
  • Selbstwirksamkeitsgefühl  (= „Ich erlebe mich wirksam, ohne, dass ich dazu jemanden anderen benötige.“).

Darüber hinaus erhöht sich die Zielbindung, mit der Sie auch in schwierigen Situationen souverän „am Ball bzw. auf Kurs bleiben“ - z. B. auf einer Pressekonferenz.

Haltungsziele unterstützen Sie dabei,

  • im entscheidenden Moment stark zu sein,
  • die Fähigkeit zur Selbststeuerung in sich ständig verändernden Situationen „mühelos“ aufrecht zu erhalten,
  • mit sich selbst in Kontakt zu bleiben und
  • Wichtiges von Unwichtigem zu trennen.

Haltungsziele

  • erzeugen erfolgreiches Entscheiden, zieldienliches Handeln und umsichtiges Verhalten in schwierigen Situationen,
  • begünstigen die Fähigkeit, eine Krise resilient zu bewältigen und
  • erleichtern Ihnen, auch tragische Ereignisse und/oder fatale Fehlentscheidungen zu verarbeiten, um daraus zu lernen.

Fazit
Mit einem gut entwickelten Haltungsziel gelingt Ihnen die erfolgreiche Bewältigung einer belastenden Situation und die schnelle Erholung danach.

In meinem Selbstmanagement-Training entwickeln Sie ein zu Ihrer Aufgabe stimmiges Haltungsziel. Auf Ihre Persönlichkeit abgestimmt erhalten bzw. erlernen Sie hocheffektive und wissenschaftlich fundierte Instrumente und Techniken. Diese werden Sie in einer Belastungssituation „aus dem Stand“ anwenden können.

Weiterhin werden Sie selbstverantwortlich dafür Sorge tragen, dass dieses Wissen fest im Gehirn verankert bleibt.


 

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