Ressourcenaktivierung: Vortrag _ Workshop _ Coaching
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Zürcher Ressourcen Modell (ZRM)

Klug entscheiden & Motivation und Handeln mit Zugkraft

Das ZRM dient der zeiteffizienten Kompetenzerweiterung. Es im Gruppen- und Einzelsetting anwendbar.

Mit Hilfe des ZRM

  • werden Sie sich über Ihre Ziele klar,
  • steigern Ihre Motivation und
  • erlangen Fähigkeiten, um nötige Ressourcen zu aktivieren, die zielorientiertes Handeln ermöglichen.

Dies führt zur Entwicklung und Erweiterung eigener Selbstmanagementkompetenz.

Zürcher Ressourcen Modell, ZRM, Hartmut Neusitzer, Ressourcencoach, Maja Storch, Ressourcenorientierung, Ressourcenaktivierung

In einem ZRM-Workshop oder -Coaching eignen Sie sich ein Meta-Knowhow an, mit dem Sie Ihre vorhandenen Potenziale auch in extrem schwierigen Umständen situationselastisch und zielbezogen einsetzen werden.

Kurz:
Sie überwinden dauerhaft die Kluft, zwischen der Einsicht, etwas zu wollen und dem tatsächlichen Handeln.


Siehe auch mein Workshop- und Vortragsangebot.

 

Das ZRM-Selbstmanagement-Training spricht den Menschen in diesem Entwicklungsprozess systematisch und ganzheitlich auf der intellektuellen, emotionalen und körperlichen Ebene an.

… weiterlesen.


Die nachfolgende Aussage erwähne ich ausschließlich als Hinweis darauf, wie gut das ZRM bei von Teilnehmenden wahrgenommen wird:
Durchschnittliche Bewertungsnote sechs Monate nach meinen ZRM-Workshops: 1,4


Ein Lern- und Entwicklungsprozess muss als lustvoll, belohnend und sinnvoll erlebt werden und nicht als eine beschwerliche Prozedur, die man nur mit Disziplin zu einem erfolgreichen Abschluss bringt.
Maja Storch

ZRM-Alleinstellungsmerkmale
- auszugsweise

  • Resilienz- UND Stress- UND Selbstmanagement in einem Workshop.
  • Es sucht seinesgleichen in seiner durch Studien belegten Transfereffizienz.
  • Im Vergleich zu anderen Resilienz- oder Stress- oder Selbstmanagement-Trainings
  • schneidet es in den Bereichen Vielfalt der Elemente, Anwendbarkeit, Einfachheit und Flexibilität sehr gut ab.

  • kommen im ZRM-Training mehrere zentrale Techniken zum Tragen:

kognitive Strategien, Embodiment, Ressourcenaufbau, Affektregulation, soziale Interaktion, Motivation

  • Das ZRM ist immer auf dem neuestem solide wisssenschaftlich, fundierten und abgesicherten Erkenntnisstand.


Ein ZRM-Workshop passt sich ganzheitlich
den Teilnehmenden an und

nicht umgekehrt.


Alle Alleinstellungsmerkmale erhalten Sie
hier.

Das ZRM wurde von Dr. Maja Storc
h und Dr. Frank Krause entwickelt.


Wirksamkeitsstudien
(Transfereffizienz)
zu zwanzig unterschiedlichen Themenfeldern (unter anderem unangenehme Pflichten, Führung, Firmenziele, Vertrieb, komplexes Problemlösen, Gesundheitsförderung, Stress, Essstörung, Vitalität)
finden Sie
hier.


Teilnehmerstimmen

finden Sie hier.

 


Vor dem Zürcher Ressourcen Modell war die Persönlichkeitsentwicklung eine Scheibe,
mit dem Zürcher Ressourcen Modell ist sie eine Kugel.

Hartmut Neusitzer



Kontakt



Alle Zeichnungen und Graphiken auf dieser Internetseite sind urheberrechtlich geschützt.





Weitere Quellen und Buchempfehlungen:

Maja Storch/Frank Krause
Selbstmanagement – ressourcenorientiert

 


Maja Storch/Julius Kuhl

Die Kraft aus dem Selbst


Dr. Maja Storch
Das Geheimnis kluger Entscheidungen



Maja Storch/Benita Canieni/Gerald Hüther/Wolfgang Tschacher
Embodiment
Die Wechselwirkung von Körper und Psyche verstehen und nutzen


J. Storch/C. Morgenegg/M. Storch/J. Kuhl
Ich blicks
Verstehe dich und handle gezielt


Dr. Gunter Frank/Dr. Maja Storch

Die Mañana-Kompetenz
Entspannung als Schlüssel zum Erfolg


Sommerauer/Meier

Ein guter Kapitän zeigt sich im Sturm
Krisenkompetenz für Führungskräfte


 

Denise Grauwiller
Selbstmanagement im Job
Berufliches Wohlbefinden mit ZRM


Giovanna Eilers/Maja Storch
Dolce Vita mit Diabetes
Ein genussvoller Leitfaden für den Umgang mit Diabetes


J. Storch/D. Olbrich/M. Storch
Burn-out, ade
Wie ein Strudelwurm den Weg aus der Stressfalle zeigt



A. Dietrichs/D. Krüsi/M. Storch
Durchstarten mit dem neuen Team
Aufbau einer ressourcenorientierten Zusammenarbeit mit Verstand und Unbewusstem



Storch/Weber
Wolf packt La(h)ma
Wie Sie die Dinge zügig anpacken und konsequent erledigen


Weber/Storch
Tigerblick trifft Himbeerlächeln
Wie Ihnen das Unbewusste dabei hilft, lustvoll zu flirten



C. Theiss/M. Storch
Bewegen Sie sich besser
Mit Bewegungsperlen und der richtigen Motivation durch den Tag



Julia Weber
Ich fühle, was ich will
Wie Sie Ihre Gefühle besser wahrnehmen und selbstbestimmt steuern




Weitere Buchempfehlung deren Inhalte sich wunderbar mit dem ZRM und der PSI verknüpfen:

M. Storch/W. Tschacher
Embodied Communication
Kommunikation beginnt im Körper und nicht im Kopf



Sebastian Purps-Parigol/Henrik Kehren
Digitalisieren mit Hirn
Wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter für den Wandel gewinnen


Sebastian Purps-Parigol
Führen mit Hirn
Mitarbeiter begeistern und Unternehmenserfolg steigern



Ap Dijksterhuis
DAS KLUGE UNBEWUSSTE
Denken mit Gefühl und Intuition



Prof. Dr. Achim Peters
Das egoistische Gehirn
Warum unser Kopf Diäten sabotiert und gegen den eigenen Körper kämpft


Prof. Gerd Gigerenzer

RISIKO
Wie man die richtigen Entscheidung trifft

 

Prof. Gerd Gigerenzer
Das Einmaleins der Skepsis.
Über den richtigen Umgang mit Zahlen und Risiken

 

Frederic Laloux
Reinventing Organizations
Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit

 

Reinhard K. Sprenger
Das Prinzip Selbstverantwortung
 

Rolf Dobelli
Die Kunst des klaren Denkens
 

Daniel Kahnemann (Nobelpreis 2002 für seine Urteils- und Entscheidungstheorie)
SCHNELLES DENKEN, LANGSAMES DENKEN

Gerald Hüther
Biologie der Angst
Wie aus Streß Gefühle werden


Eskil Burck
Angst
Was hilft wirklich gegen Angst und Panikattacken?


Gerhard Roth

Persönlichkeit, Entscheidung und Verhalten
Warum es so schwierig ist, sich und andere zu ändern

Antonio R. Damasio

Descartes' Irrtum
Fühlen, Denken und das menschliche Gehirn

Dan Ariely

Denken hilf zwar, nützt aber nichts
Warum wir immer wieder unvernüftige Entscheidungen treffen

Dan Ariely

Wer denken will, muss fühlen
Die heimliche Macht der Unvernunft

Malcolm Gladwell

BLINK!
Die Macht des Moments

Christopher Charbris/Daniel Simons

Der unsichtbare Gorilla
Wie unser Gehirn sich täuschen läßt

Dietrich Dörner

DIE LOGIK DES MISSLINGENS
Strategisches Denken in komplexen Situationen


Jan U. Hagen

FATALE FEHLER
Oder warum Organisationen ein Fehlermangement brauchen


Weick/Sutcliffe

DAS UNERWARTETE MANAGEN
Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen


Strohschneider/von der Weth

Ja, mach nur einen Plan
Pannen und Fehlschläge - Ursachen, Beispiele, Lösungen


Bermd Birgmeier
Coachingwissen

Proseminararbeit von J. Dommen und S. Lehner

Notfallreaktion des Kognitiven Systems

Bachelorarbeit Mia Onkes

Die Bedeutung von Motto-Zielen im Kontext des komplexen Problemlösens









 

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