Ressourcenaktivierung: Vortrag _ Workshop _ Coaching
Block_Steine
blockHeaderEditIcon

Komplexes Problemlösen leicht gemacht

Nutzen Sie Ihr Gehirn ganzheitlich
 


Ihre Herausforderung
Gerade in komplexen Situationen begehen Menschen Planungs-, Entscheidungs- und/oder Handlungsfehler.
Je größer die Komplexität, desto stärker wirkt die Handlungshemmung.
Obwohl perfekt geplant. um mit strengsten Sicherheitsvorkehrungen ausgestattet, münden Vorhaben und Projekte in der Katastrophe (abrupt: Tschernobyl, Fukushima oder schleichend: Klimawandel, globale Wasserkrise, u.v.m.) oder im Desaster (Berliner Großflughafen, Elbphilharmonie, Finanzkrise).

komplexes Problemlösen, Veränderungsprozesse, Change, Zürcher Ressourcen Modell, Hartmut Neusitzer, Dietrich Dörner










 

Allzu gern versucht man die Zukunft vorherzusagen. Unsicherheit auszuhalten hat die Evolution nicht vorgesehen. Zu oft verlässt man sich dabei auf althergebrachte Planungsmethoden, aufwendige und milliardenteure Computerberechnungen (Finanzkrise) als Entscheidungshilfen, meist vergeblich.
Das Wegschauen aus Angst oder Profitgier sei hier der Vollständigkeit halber erwähnt.

Somit:

Seit Jahren ist Komplexität das größte Problem im Management und das mit rasant zunehmender Dringlichkeit. An betroffene Personen stellt das komplexe Problemlösen sehr hohe Anforderung an Urteilsvermögen und an das Planungs- und Entscheidungsvermögen.

 

Das Selbstmanagement-Konzept des Zürcher Ressourcen Modells (ZRM) überwindet den alles entscheidenden Mangel der meisten Schulungs- und Coachingkonzepte:

Das ZRM spricht den Menschen

  • auf der Verstandes- bzw. auf der Vernunftsebene UND
  • auf der Bedürfnis- bzw. Motivebene an.


Dies ist eine echte Neuheit!

Mit den sogenannten Haltungszielen wurde im ZRM ein völlig neuer und sehr effektiver Zieltyp entwickelt.
Siehe auch Kraftvolle Haltungsziele für Sie und Ihr Team

Siehe auch

  • Vortrag
    In Notfallsituationen handlungs- und entscheidungssicher bleiben

    - die zentrale Herausforderung in komplexen (Projekt-)Situationen

     





 

Benutzername:
User-Login
Ihr E-Mail
*